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台积电德国厂正式动土之后，德国半导体缺工窘境也浮上台面。不只数万人的高科技人才缺口待补，有美国厂的前车之鉴，文化落差也成为欧积电首要难题。
8月20日，被称为「欧积电」的台积电德国厂举行动土典礼，正式宣布落脚德国「萨克森矽谷」德勒斯登。自此，台德交流的齿轮已全面启动，从硬件的动土奠基，到软件面的人才培育，都正紧密地高速运转。
「这是德国史上的外商投资案，」萨克森邦经济、劳动暨交通部次长克拉林斯基（Thomas Kralinski）接受《远见》专访时如此形容。
9月初，他三度到访台湾，不仅走访热闹非凡的半导体展SEMICON德国馆，也在台德永续峰会演说中，分享欧积电与萨克森邦的永续进程，畅谈欧积电人才困境的解方。
克拉林斯基指出，萨克森邦是德国汽车工业、半导体业的老牌重镇，如今欧积电进驻，可望带动周边供应链更加活络，进一步往半导体产业转型。只不过，机会与挑战往往相伴而来，德国半导体业本就缺工，如何提供符合欧积电需求的高技术人才，成为一大挑战。
面对全德国高达六万人的半导体人才缺口，萨邦采取多管齐下的策略。除了推动数字化、自动化的长期策略，还有简化签证流程等短期诱因，来吸引高技术国际人才；其中，提供一年短期签证的「机会卡」（Chancenkarte）已于6月正式上路。
为符合长期需求，萨邦政府也大手笔斥资逾两亿欧元，建立「萨克森微电子培训网络」（Saxon Microelectronic Training Network），扩建培训中心，为欧积电和整个产业生态培育人才。
此外，人才培育的重头戏，还聚焦于萨邦与台积电正携手推动的「半导体人才培育」计划。征选具相关背景的德国大学生来台，参与一学期课程，再转赴台积电实习。第一批来自德国三所大学的30名学生，已于8月顺利完成台大课程与培训。